회의록에 나온 이야기를 보니 우리 회사가 승진 비율이 높다고 모 씨가 그런 것 같네요.
그래 다 승진하셨지. 그걸 아직 모르셨나.
그리고 앞으로는 승진 비율을 줄이시겠다고. 그렇게 하세요. 언제 이 회사가 능력에 맞게 승진 시켰나.
누가 어떻게 승진했는지 최근 5-6년 인사 기록만 봐도 알 수 있읉텐데. 인사 전문가란 분이 참.
세월이 약이라고 생각하고 기다리니 마음대로 하세요.
근데 조합에서는 이 문제에 대해서 한 번은 따져야 하지 않나요.
입사가 몇 년 밖에 차이 나지 않는 사람 가운데 누구는 아주 높은 곳에 계시고 누구는 아직 바닥에서 기고 있는데.
최소한 인간에 대한 도리가 있다면 이런 식으로 조직을 운영하면 안된다는 말을 해줘야 할 것 같아서요.
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